Za ljudi!

Program

​

Upravljanje s spremembami, ki bodo doletele centre za socialno delo v luči nove organizacije, nedvomno obsega tudi sposobnost in veščino definirati vizijo, nove storitve in strategijo centrov. Upravljanje sprememb se navezuje na področje spreminjanja zakonodaje, spreminjanja strategije in same organiziranosti centra, na spreminjanje organizacijske kulture, na razvoj in celotno področje upravljanja sedanjih in novo zaposlenih. Pri uspešnem vodenju in upravljanju pa v prvi vrsti govorimo o učinkoviti interni komunikaciji, s katero vodje uspejo zmanjšati strah in negotovost zaposlenih in ki se še posebej postavi pod drobnogled ravno v času uvajanja sprememb. 
Na valu uvajanja novosti vam želimo predstaviti tudi mnenja in stališča zaposlenih na Centrih za socialno delo, zbranih v raziskavi o organizacijski klimi in zadovoljstvu zaposlenih na CSD, izsledki katere vam morebiti lahko nudijo dodaten kompas pri uvajanju novitet.

Za vtis ponujamo nekaj izsledkov raziskave:
»Zaposleni na CSD menijo, da je znanje vrednota, kar tretjina se jih je v zadnjih treh mesecih udeležila strokovnega usposabljanja, seminarja, delavnice ali kongresa.«
»Zadovoljstvo s svojim delom ocenjujejo kot dobro. Lastno delo jih zelo veseli, pri delu ravnajo gospodarno in ga opravljajo strokovno.«
»Najbolj moteči dejavniki za zaposlene na CSD pa so nerazumevanje pogojev dela na CSD s strani ustanoviteljev, neusklajenost med posameznimi enotami ter slabi odnosi med člani kolektiva.«
 

​

​

Predavatelja

​

Marko Kostelec, univ. dipl. soc. del., certificiran SDI moderator in specializant transakcijske analize,

Gregor Rupnik, NINAMEDIA organizacija za raziskovalno dejavnost, založništvo in distribucijo, d.o.o., direktor

​